El Gorila Invisible o Cómo Medir la Inteligencia...

Lea este post en Portugués haciendo clic ACA
Antes que Aristoteles, Platón, Jung y otros hubo quiénes se preocupaban por el comportamiento humano, el liderazgo y la inteligencia.
Muchos han intentado medir la inteligencia desde distintas aproximaciones.
Muchos han demostrado que no siempre esas mediciones de inteligencia son tan asertivas o acertadas?
Las inteligencias múltiples y la inteligencia emocional entre otras son las versiones más actualizadas de esta preocupación humana de saber quién es el más inteligente a veces olvidando quién es el más apto.
En el ya mitico libro del profesor de Harvard Christopher Chabris titulado el "El Gorila Invisible" destaca que estamos más cerca de afirmar que no se puede medir la capacidad cerebral y mucho menos saber cuánta de ella pones en marcha cada día. También aborda el tema de la ilusión de la atención.

Te invito a mirar el video de 1 minuto 20 segundos siguiendo las consignas:
Vea el video y cuente cuantas veces se hacen un pase con la pelota los jugadores de blanco.
Luego vuelva a ver el video cuando la consigna del mismo lo indica

Viste el gorila la primera vez? o la segunda? NO importa sin no lo ves ya que la mitad de las personas NO lo ven!

La inquietud que esto despierta es: "Ver al Gorila es mejor o peor para mí. Soy más o menos inteligente?". Esta pregunta creo que no tiene respuesta. Sin embargo seguimos midiendo e intentando demostrar que somos más inteligentes, o tratando de ser más inteligentes.

Mi reflexión es que medir la inteligencia es una ardua tarea que No siempre recompensa lo esperado. Los antigüos métodos llevan a medir más el Coeficiente Intelectual de hemisferio izquierdo, matémático, lógico, organizado, y los métodos actuales han focalizado en la inteligencia emocional más asociada al hemisferio derecho y al sistema emocional que tu y yo poseemos como todo el mundo y que No siempre gestionamos muy bien!

Qué es gestionar bien las emociones?
Es un tema discutido. Yo creo que la gestión de las emociones debe ir a favor de nuestra salud. Pero No siempre es adecuado el camino de la salud, es verdad. Luego se vuelve insalubre la consecuencia.
Es un arte... creo que puede devenir de esa gestión emocional una mejor administración de las inteligencias que poseemos para que nos lleven hacia dónde queremos ir.
Es interesante ver qué bien que gestionamos emociones en internet con los emoticones que expresan las emociones más complejas (ver en el gráfico las que se encuentran en la periferia, como temor, remordimiento, optimismo). Ayer justamente en la Nación salió la rueda de Plutchnik visitada por los emoticones.

Para poder gestionar adecuadamente nuestras emociones veo algunos caminos:

-Conocerte: emocionalmente, intelectualmente, corporalmente, ...

-Respetarte: aceptar la sabiduría natural que posees esa que te convierte en unic@

-Integrar: tu mente, emoción y cuerpo y dejar de pasar todo por los juicios de la mente para conectar con la intuición y la sabiduría natural.

-Propósito: que sepas hacia dónde queres ir, tal vez una idea de adónde queres llegar siendo tu mismo! respentando tu sabiduría natural.

Hace apenas un año ha salido una nueva norma iso 10667 que regula los procesos evaluativos de personas en contextos organizacionales. Espero que bajo esta normativa que veo muy prolija y cuidadosa se pueda al menos garantizar uniformidad de trato al evaluar entre otras cosas la teórica inteligencia!

Gracias a las imágenes de La Nación y Forbes

Encuentro de Coaching Ontológico: perlas de los líderes en Amco Waoc 2013 - Chile

"Si uno no se propone imposibles no llega a ninguna parte" Ortega en #AmcoWaoc comparte Luz María Edwards 

Me trae un hermoso recuerdo de algo que yo misma me escribí en mi agenda del año 2007 para alentarme hace pocos años frente a mis nuevas perspectivas me dije: "Proponerte lo imposible es tener sueños... los sueños son los cimientos de tus nuevos proyectos... tener proyectos es estar viva!"  

Hoy la posta del coaching ontológico se ha entregado a los guardianes de la Asociación Mundial de Coaching Ontológico.  Comparto aquí las perlas, pensamientos en voz alta, las mejores frases que escuché y registré en estos dos días del encuentro en Santiago de Chile: "Mi sueño es que se cumplan sus sueños los q han volcado Ustedes en este encuentro  hoy acá" c #Olalla   Tantos años de trabajar en eso dices… y eso es un poco de resignación… y la resignación la llamamos realismo! Atrévete a soñarte! Declaras y

empiezas! #Olalla en #AmcoWaoc

"El Aprendizaje es pérdida, pérdida es tristeza… sin la última no llega la primera, menos ego + servicio!!" #Olalla

Mirar el monstruo -sombra jung- q me atrapa -me paraliza- para que se aleje! #Amcowaoc 

Integrar como Mandela y Ghandi hicieron humildad y grandeza #Oalla #AmcoWaoc

El respeto, la conexión emocional es el secreto del Coaching ontológico... Rafael #amcowaoc” #Coaching #ACP @newfieldchile

Responsabilidad como vemos al mundo la cosmología de la que partimos,,, de que sabiduría partimos? Qué Nos perdemos? Otros pueblos que nos dicen…#Olalla #AmcoWaoc 

Cuando servimos nos transformamos #Olalla #AmcoWaoc

Levantate #AmcoWaoc y anda c tus propios pies #Echeverria

Con humildad poseemos… cultivamos algo importante para entregar a la humanidad dice #Echeverria en #AmcoWaoc cuidemos ese tesoro dice @CristinaOneto

Lo que nos une es un Coaching enfocado en la capacidad de escuchar al otro, el respeto, la dignidad y la humildad del coach #amcowaoc

El respeto, la conexión emocional es el secreto del Coaching ontológico... Rafael #amcowaoc

Tenemos un mundo por delante! #Echeverria #AmcoWaoc pic.twitter.com/EmFHc4MITP

En el coaching todos estamos en torno a una plaza. Cuidemos la plaza! Ese espacio! Compartido Etico! De todos! #Echeverria #AmcoWaoc

Nosotros no intervenimos, nosotros inter-actuamos @newfieldchile #AmcoWaoc Rodrigo Calcagni...

Rodrigo Calcagni es importante recuperar el espacio ritual, como coach evocar ese lugar y sostenerlo…@newfieldchile #AmcoWaoc

@RodrigoCalcagni cuenta su obra luego del tsunami en #AmcoWaoc con Fundacion Huerquehue pos

desastre pic.twitter.com/JfajrkKcyT

Respecto de las experiencias en las cárceles

Acompañarlas a habitar un lugar de libertad, nuestra compañía les ha permitido mirarse en libertad Mauja Figueroa #AmcoWaoc (a las presas) @newfieldchile

Ayudamos quitar los barrotes de tu mente, tu prisión privada #AmcoWaoc pic.twitter.com/2APkIY9UUK

Abrirnos al regalo que nos da la vida cuando escuchamos a otros desde la ternura y el absoluto reconocimiento #AmcoWaoc @newfieldchile

Cuál sería el lema de nuestro escudo como coaches según Rafael? Rigor, ética, efectividad #AmcoWaoc @newfieldchile

Los roles del lenguaje comprender y transformar.. Rafael #AmcoWaoc @newfieldchile

Somos cajas de resonancia de los sistemas en los que hemos transcurrido #Echeverria #AmcoWaoc @CristinaOneto

Somos polifónicos y contradictorios (como nos muestra #Jung sombra y self) @CristinaOneto #Echeverria

No hay nada más importante en la historia de la humanidad que la concepción de nosotros mismos, nosotros los seres humanos... @newfieldchile  #AmcoWaoc

Como somos los seres humanos? hemos errado el camino? estamos sin sentido en crisis ética? #echeverria#amcowaoc pic.twitter.com/aSkHhTkdN9

En la gratitud están los fundamentos de alegría… #AmcoWaoc #Olalla

El coaching ontológico es mucho más q una práctica #Echeverria #AmcoWaoc que viene a contener en esta realidad? #Olalla 

Somos maestros en el arte del reconocimiento y poder de las distinciones Ontológicas (Rafael Echeverria) #AmcoWaoc

Así comenzó el primer día

En aquellos primeros días de  nuestro encuentro con Julio (Olalla) me nace la idea de escribir ontología del lenguaje y así le pusimos el nombre a la cosa #Echeverria #AmcoWaoc pic.twitter.com/TwrVRP1d2R

Facilito desde el afecto #Olalla pic.twitter.com/uXnfEad820

#RafaelEcheverria dice parti de Flores. Y #JulioOlalla era el mejor facilitador de programas de 

Coaching, Potencial e Liderança versión portugués

Para leer este post en español hace clic ACA

Faz tempo que usamos a metáfora dos gansos para exemplificar a liderança de equipe e o funcionamento quase ideal de equipe, ressaltando o compromisso de cada membro da formação de gansos, assim como a fortaleza da liderança rotativa destas belas aves que voam em forma de V. Versión portugues completa ACA

James Belasco escreveu um livro muito interessante que se chama "Flyight of the Buffalo". O autor defende em seu livro a liderança dos Búfalos que é totalmente verticalista e ditada pela força. Belasco explica que uma manada inteira pode morrer caindo num abismo por seguir cegamente seu líder. Um estilo totalmente oposto á liderança e ao funcionamento da equipe do tipo dos gansos.

Belasco defende que existem opções de crescimento para deixar de ser líderes Búfalo desajeitados e

verticalistas e transformar-nos em Búfalos que voam. Conservando a potencia e a energia dos primeiros para combiná-las com a flexibilidade, solidariedade e versatilidade dos segundos.

Li este livro e muitas de suas propostas são atraentes, menos essa parte de deixar de ser búfalo para ser búfalo que voa que me faz pensar em deixar de ser eu mesmo para tentar ser algo... que não bate comigo...

O Búfalo é Búfalo e está bem como é e para algo em seu ecossistema necessita de sua forma de manada.
O Ganso é Ganso e está bem como é e para algo em seu ecossistema necessita de sua forma de liderar.

Também podemos olhar a liderança dos cavalos. Eles hoje são exemplo e ferramenta de treinamentos de liderança e equipes.
Comprendo e valorizo estas metáforas.
Contudo, hoje quero reflexionar sobre o valor de respeitar e respeitar-nos como somos e aprender respeitando-nos... Creio:
·. No valor de convidar as pessoas a conhecer-se em lugar de mudar.
·. No valor de atrever-se a ser si mesmo e na coragem de estarmos orgulhosos de nossas fortalezas e respeitosos de nossas fraquezas, inclusive de rir-nos delas para retirá-las desse lugar tão feio.
.O valor de respeitar nossa sabedoria natural, esse ­­potencial que vem no ADN e que podemos alimentar ou destruir. Essa que nasce no mais profundo de nosso ser e de nossa essência. Aquilo que nos faz fluir, que o tempo não passe, que o cansaço no se sinta... que nos faz sustentáveis.
POST COMPLETO EN:
http://adtalentum.blogspot.com.ar/2013/07/coaching-potencial-e-lideranca.html

Procrastination Procrastinar (subtitulos en español)

Líderes que postergan: qué significa ser un líder procrastinador? Parte 1

Se trata de un líder que: No toma decisiones. Que no ejecuta planes o no planifica a tiempo. Cree que el plan va a ser perfecto pero lo entrega  tarde y luego no lo cumple. Demora respuestas. Pospone reuniones de equipo. Su puerta suele estar cerrada ya que está pensando en la solución perfecta. Tiene miedo a equivocarse. Se duerme el los laureles del pasado y todo le resulta demasiado fácil pero... Es un inseguro. Tiene cosas más importantes en que pensar. Ciertos temas los resuelve de inmediato y con otros nos saca canas verdes!
También tenemos líderes dilatadores profesionales. Según la ley de Parkinson:  "Todo trabajo se dilata indefinidamente hasta ocupar todo el tiempo para su completa realización". Fenómeno llamado así en la burocracia donde se alarga el trabajo para ocupar el tiempo y justificar la posición.

La palabra correcta para definir este fenómeno de Postergar para más tarde o para mañana es Procrastinación ( pro, adelante, y crastinus, referente al futuro) 
Significa postergar aquello que nos resulta poco agradable o divertido para hacer otras cosas que nos resultan mucho más divertidas y agradables pero que son menos importantes y menos urgentes que las postergadas. También significa postergar para ocupar el tiempo o para no lograr aquello que nos da miedo, por ejemplo: recibirse de abogado y así comenzar la vida profesional en el mundo de los litigios.
Existen los procrastinadores eventuales y los crónicos. Los eventuales tienen alguna especialidad y alguna época o circunstancia en la que postergan, que puede no repetirse siempre; en cambio los crónicos postergan casi todo en la vida.

Podemos analizar al menos tres tipos pricipales de postergaciones:
Por evasión: no empiezas la tarea por temor a fracasar, indicaría que tu auto-estima no está muy bien.
Por activación: te resulta tan fácil que lo dejas para último momento cuando no hay más remedio que entregar o terminar.
Por indecisión: que muchas veces está provocada porque eres un tipo de perfeccionista que para no terminar busca siempre una nueva forma mejor... (una forma es el complejo de Penélope )

En general podemos decir que la tarea o acto postergado seguramente te resulta mal percibido por que no te inspira, aún te falta investigar lo suficiente, no tienes suficientes datos relevados, aún te falta aprender del tema, aún te falta estudiar más,.. y te abruma, te resulta demasiado desafiante, es muy inquietante, o muy peligroso según tu versión de los hechos, o muy dificil según tu autoestima, o aburrido, y por lo tanto es estresante para ti... te suena conocido?

Así entonces tu partes de la auto-justificación de que o no estas listo, o
que hay algo mucho más urgente que te requiere, que no te va a salir bien, que total nadie te lo reconocerá... y encuentras que hay algo muy urgente que requiere de tu atención ya mismo!

Otras veces tienes algunas creencias que vienen de tus sistemas de pertenencia. Por ejemplo todos tus amigos son procrastinadores y con el objetivo de pertenecer a esa manada tu postergas a pesar de las consecuencias en las obligaciones para seguir incluido. Otras veces puede ocurrir que en tu familia se te haya exigido que todas tus obligaciones se cumplan a la perfección. En busca de esa perfección no encontrada es que no cumples con tus obligaciones en tiempo y forma.

En portugués video: Clic ACA
En español video: Clic ACA
En inglés:

RECURSOS:

1. Focaliza haciendo una cosa por vez. Fija prioridades mirando la clásica matriz de Urgente Vs Importante.
2. Planifica el tiempo y los materiales necesarios en cada etapa.
3. Ten a mano los recursos necesarios.
4. Se realista y por lo tanto no pretendas que resultará perfecto.
5. Revisa antes el método de trabajo a usar y busca efectividad en la etapas y recursos.
6. Fíjate expectativas realistas respeto de la cantidad de tiempo, los recursos.
7. Fíjate metas realistas con tus capacidades.
8. Determina un límite: de tiempo que asignarás, de recursos, de tiempo planificación, de lecturas previas, de investigación que lo demuestre, de...., 
9. Determina la fecha y horario final de terminación!! 
10. Comprométete con premios y castigos predeterminados que llegarán para ti si cumples con ese tiempo o si no lo cumples...  

Algunas preguntas para identificar si estas procrastinando en el próximo post. Ciao!

Coaching, Potencial y Liderazgo: Coaching Week May 20 - 26

 Hace años que usamos la metáfora de los gansos para ejemplificar el liderazgo de equipo y el funcionamiento de equipo casi ideal. Tomando el compromiso de cada miembro de la formación de gansos, como también la fortaleza del liderazgo rotativo que practican estas bellas aves que vuelan en forma de V.

James Belasco escribió un libro muy interesante que se llama "Flyight of the Buffalo". El autor plantea en su libro el liderazgo de los Búfalos que es totalmente verticalista y por la fuerza. Belasco explica que una manada entera puede morir cayendo en un abismo por seguir a su líder ciegamente. Un estilo totalmente opuesto al liderazgo y funcionamiento de equipo del tipo de los gansos.

Belasco plantea qué opciones tenemos de crecer y pasar de ser torpes y verticalistas lideres Búfalo a ser Búfalos que vuelan. Conservando la potencia y energía de los primeros para combinarla con la flexibilidad, solidaridad y versatilidad de los segundos.

He leido este libro y muchas de sus propuestas me son atractivas menos esa parte de dejar de ser búfalo para ser búfalo que vuela ya que me hace pensar en dejar de ser uno mismo para intentar ser algo ... que no me cierra....

El Búfalo es Búfalo y está bien como es y para algo en su ecosistema necesita su forma de manada.
El Ganso es Ganso y está bien como es y para algo en su ecosistema necesita su forma de liderar

También podemos mirar el liderazgo de los caballos. Ellos hoy son ejemplo y herramienta de entrenamientos de liderazgo y equipos.
Comprendo y valoro estas metáforas.
Sin embargo hoy quiero reflexionar sobre el valor de respetar y respetarnos como somos y aprender respetándonos... Creo en:
.El valor de invitar a las personas a conocerse en lugar de cambiar.
.El valor de atreverse a ser uno mismo y el coraje de estar orgullosos de nuestras fortalezas y respetuosos de nuestras debilidades, incluso reírnos de ellas para sacarlas de ese lugar tan feo...
.El valor de respetar nuestra sabiduría natural, ese potencial que viene en el adn y al que podemos alimentar o destruir.Esa que nace en lo más profundo de nuestro ser y nuestra esencia. Aquello que nos hace fluir, que el tiempo no pase, que el cansancio no se sienta... que nos hace sustentables
.El valor de conocer nuestro potencial y usarlo al máximo como dice en su visión la ICF (International Coach Federation) que invita a los coaches a Maximizar el Potencial de sus clientes.

Los coaches poseemos la capacidad para ayudar a las personas a conocerse a sí mismas mejor y encontrar su potencial para así llevarlo a ese lugar donde es posible Maximizarlo.
La semana próxima, Mayo 20 al 26 es la Coaching Week de ICF. Muchos coaches en más de 111 países (Desde India hasta USA, desde Perú hasta España, desde Portugal hasta Uruguay, desde México a Japón) estarán regalando talleres y sesiones de coaching, en escuelas, universidades, fundaciones, plazas, salones de entrenamiento... queremos estar presentes en esta semana de difusión del coaching y de la solidaridad y el coaching con nuestro granito de arena.

Desde Talentum entregaremos gratuitamente: 

-Sesiones de Coaching via skype el día martes 21 de 10 a 12 hs y 
-Taller online sobre Neurobiología, Potencial y Coaching el jueves 23 de Mayo de 14 a 15 hs. 
Para inscribirte escribinos a: 
ad.talentum@gmail.com
Los esperamos!!

Talentum Team
Para conocernos hacé click ACA

Para ver todas las actividades ICF click ACA

Busca el capítulo de tu país para las actividades locales ACA

Principios, Valores, Rumbo y Cambio: Utopía?

"Todos los cambios, incluso los más añorados, tienen su melancolía; por que lo que dejamos detrás de nosotros es parte de nosotros mismos, debemos morir a una vida antes de poder entrar en otra." A France

Los principios se muestran en nuestra vida con todas sus consecuencias desde muy temprano ya que
operan por sí mismos... nadie duda de ellos ni por un instante,....
por ejemplo, de los efectos destructores de la gravedad al dejar caer una copa de cristal al piso.
Los valores en cambio se van construyendo en nuestro entorno familiar, social, escolar.... aprendemos valores luego de haber comprobado que los principios son implacables, que siempre están presentes...

La consecuencias de nuestras acciones llegan tarde o temprano como la "ley de la cosecha" para los que siembran la tierra... sin riego la semilla no brota!

En su libro Illusions Richard Bach escribió:
"recuerda de dónde vienes y hacia dónde vas,
y porque creaste la confusión en la que estás metido?"

La memoria a veces es frágil. Te olvidas de quien sos. Los principios que se te hicieron autoevidentes durante tu vida temprana... de golpe querés hacer de cuenta que no van a funcionar, solo por esta vez la copa no se romperá...
y los valores que te hacían pensar en tu futuro?
y el ser que soñaste ser? dónde están?
tal vez quedaron guardados en algún ricón de una rota ilusión de quién sabe cual de todas las mudanzas...

Te confundiste y te olvidaste un poco quién sos...
te creiste la historia que te contaron de que eras un raro....
Podras recordar hacia dónde se dirigía tu rumbo,
qué sueños encendían los cascabeles de tu sonrisa...
qué utopía ocupaba tus pensamientos de un mundo mejor...

Decía Anatole France:
"La utopía es el principio de todo progreso y el diseño de un porvenir mejor."
"La utopía está en el horizonte."
"Sin las utopías de nuestros ancestros aún estariamos en cavernas."
Canta J. M. Serrat :
"Hay utopía cabalgadura que nos vuelve gigantes..."
Para recuperar utopías te invito a encontrarte con vos mismo primero.
Para recordar de dónde venis y salir de la confusión te invito a reconciliarte... con vos mismo.
Para darte cuenta que sos una persona muy importante, valiosa, con alto potencial y con sueños te pido que te mires a lo ojos en el espejo...
Te invito a encender tu potencial y tus sueños por medio de la auto-exploración y el redescubrite. En Mayo empezaremos una serie de reflexiones y encuentros que te pueden ayudar.