martes, agosto 31
domingo, agosto 29
Miedo y Enojos: Organizaciones y Jefes que los despiertan
Hoy en la Nación Jorge Mosqueira comenta una investigación que se hizo en Gran Bretaña en la cual se pone en blanco y negro esta realidad. Dice esta encuesta que el 85% de los empleados tema pedirle ayuda a su jefe. Con todas las causas que al lector avezado se le ocurran: el jefe no me va a poder ayudar porque no sabe, tienen miedo a parecer inseguros, no quieren molestar... Si a ello le sumamos la encuesta de Gallup que dice que la mitad de las personas cree que solo está entregando la mitad de su potencial posible en la organización y que la mayor causa de la falta de entrega del talento es la actitud del jefe o líder... ?? Me hace pensar que nuestro gurú Maturana está cada días más acertado cuando nos dice que estamos ante el final de liderazgo ... para pasar a una nueva forma de trabajo colaborativo... la encuesta británica afirma que dichos empleados buscan las respuestas a su inquietudes en otros compañeros o fuera de la organización...
También existen organizaciones sanas y que promueven el crecimiento de todos los involucrados. Organizaciones que valoran las conversaciones y la colaboratividad, que creen en sus empleados y viceversa...
Me pregunto y les pregunto y mientras tanto qué haremos? cómo transitaremos este nuevo estado de las organizaciones? que haremos con el miedo y el enojo que empantana todas las relaciones, la creatividad y los resultados? ... Estamos los hombres enojados con el planeta ese mismo planeta que nos muestra toda su fuerza y nos da miedo... entonces sin querer pero inconscientemente queriendo lo destruimos y con el a nosotros mismos... Tienen hijos estos hombres que firman esas órdenes de compra... tienen futuro..
Soy una optimista empedernida y creo que si podemos transitar esta etapa tal como nuestros antepasados pasaron guerras y se subieron a los barcos y llegaron a tierras desconocidas conquistar nuevas oportunidades para sus familias, sus hijos, nuestros padres y nuestros abuelos y bisabuelos..
Creo también que es importante recordar que tenemos valores y principios ... que ya conocemos como la ley de la gravedad... sabemos que saltar del piso nro 10 nos garantiza el fin de nuestros días ... sabemos que contaminar termina con el planeta y que maltratar a los empleados termina con la autoestima de nuestros colaboradores y destruye sus sistema... El valor del respeto es tal vez una forma de empezar... a respetarnos a nosotros mismos y todos los seres que os rodean...
Talento Potencial y Adversidad: el papel y la elaboración del enojo en nuestra vida laboral
El enojo es una emoción un poco generalizada en estos días mantenerlo nos hace daño y liberarlo es un trabajo. Primero de reconocernos y reconocer cuales son estos enojos .. De donde nos viene la ira! Es nuestra ? Desde cuando? Nos sostiene? Nos retiene en el recuerdo de un dolor? Ayuda o profundiza el paso del tiempo? Es realista y proporcionada a los hechos cada vez que surge y resurge? Tememos perder el control??
En la cámara alemana de BsAs el 9 de Septiembre trabajaremos sobre todosestos conceptos.
Te esperamos!
Talento Adversidad Crisis y Elaboracion delStress el 3 de septiembre. Lee + enel grupo Talentos Liderazgo., http://ning.it/9lfr4U
En la cámara alemana de BsAs el 9 de Septiembre trabajaremos sobre todosestos conceptos.
Te esperamos!
Talento Adversidad Crisis y Elaboracion delStress el 3 de septiembre. Lee + enel grupo Talentos Liderazgo., http://ning.it/9lfr4U
jueves, agosto 19
miércoles, agosto 18
TALENTUM: Fantasmas en las organizaciones...?
TALENTUM: Fantasmas en las organizaciones...?: "En todos los sistemas humanos hay partes a la vista a plena luz, partes en media luz y sombras a veces tan ocultas que no se pueden casi ni ..."
lunes, agosto 16
Grupo de Intercambio de Experiencias de Recursos Humanos en la Cámara Alemana Argentina 10 de Septiembre 9 a 11 hs. inscribite!: Gestión del Talento
Gestión del Talento en la Cámara Argentino Alemana Bs As
Disertante: Cristina Oneto
Compartiremos las problemáticas actuales en el área de recursos humanos en torno del talento, y , a partir de ellas, construiremos un modelo con una batería sistémica de soluciones organizacionales.
Temario Propuesto
El Talento y sus procesos clave: atraer, identificar, retener, desarrollar
Problemáticas actuales: gestión intercultural, generaciones, género, stress, motivación, retención-atracción, marketing organizacional, etc.
¿Qué es el talento? ¿Qué es fluir? ¿Cómo es una experiencia óptima? ¿Cómo se relacionan?
Construcción de un Modelo de Gestión Resiliente, centrado en: Potencial, Valores, Diversidad, Estilos, Carreras, Historias Laborales, Alineación
Inscripción:
Lucrecia Borchardt
Teléfono: | 5219-4004 |
Fax: | 5219-4001 |
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