En Talentum estamos muy comprometidos con entregar nuestro legado, que como semillas aladas vuelen cerca y lejos, para crear un futuro mejor... siembramos semillas para Encender el Potencial para ayudar a las organizaciones a Fluir! Para leer este blog en portugues ve a: http://adtalentum.blogspot.com/
sábado, septiembre 26
SOMOS PROMOTORES DE LA RESILIENCIA... Cuidamos la naturaleza del talento de nuestros alumnos?
Enseñamos como somos....Aprendemos como somos....
Todos somos casi únicos y distintos con cosas en común que nos unen.......
En el proceso de enseñar - aprender se da el encuentro de nuestros puntos comunes ... más puntos en común mejor proceso!!... menos ... peor?
Debemos los enseñantes ser empáticos y entender los talentos especiales y diferentes de los aprendientes y no solo enseñar desde nosotros sino desde la DIVERSIDAD ... aun de lo que no se nos ha dado a conocer...
Se han perdido talentos por no respetar sus dones naturales? siiii: los zurdos contrariados son una prueba aún hoy vigente.
Valorar al otro como es! Descubrir así que todos tenemos una grandeza! Cuidarla!
Cris Oneto
http://naturalissapientia.blogspot.com/2009/09/cuidamos-la-naturaleza-del-talento-de.html
Imágen de Getty Images http://www.gettyimagesgallery.com/
Cuidamos la naturaleza del talento de nuestros alumnos?
Enseñamos como somos
Aprendemos como somos
Todos somos casi únicos y distintos con cosas en común que nos unen
En el proceso de enseñar - aprender se da el encuentro de nuestros puntos comunes ... más puntos en común mejor proceso!!... menos peor?
Coacheamos como somos?
http://naturalissapientia.blogspot.com/
viernes, septiembre 18
Liderazgo Resiliente: Competencias de Resiliencia
Entre tantos autores que tratan la resiliencia encuentro en Henderson un modelo muy sencillo de aprender y enseñar. Especialmente estas seis competencias que nos presenta:
Mitigar el riesgo (Hawkins, Catalano y Miller 1992)
1. Enriquecer los vínculos: Esto implica fortalecer las conexiones entre los individuos y cualquier persona o actividad prosocial, y se basa en que las personas con fuertes vínculos positivos incurren mucho menos en conductas de riesgo que los que carecen de ellos. “...la necesidad de vincular a cada una de las personas con el rendimiento profesional, académico, etc. conectando a cada uno con su estilo preferido”
2. Fijar límites claros y firmes: Ello implica elaborar e implementar políticas y procedimientos coherentes y responde a la importancia de explicitar las expectativas de conducta existentes.
3. Enseñar habilidades para la vida: Estas incluyen: cooperación, resolución de conflictos, estrategias de resistencia y asertividad;
destrezas comunicacionales; habilidad para resolver problemas y adoptar decisiones y un manejo sano del estrés. Estas estrategias son importantes para crear un medio que procure el aprendizaje y promueva interacciones eficaces entre las personas.
Construir resiliencias Bernard (1991)
4. Brindar afecto y apoyo: Esto implica proporcionar respaldo y aliento incondicionales. Por ser el mas crucial de todos los elementos que promueven la resiliencia. De hecho, parece casi imposible “superar” la adversidad sin la presencia de afecto.
5. Establecer y transmitir expectativas elevadas y realistas: Es importante que las expectativas sean a la vez elevadas y realistas a efectos de que obren como motivadores eficaces.
6. Brindar oportunidades de participación significativa: Esta estrategia significa otorgar a las personas una alta cuota de responsabilidad, dándoles oportunidades de resolver problemas, tomar decisiones, planificar, fijar metas y ayudar a otros
Suscribirse a:
Entradas (Atom)